公司根据自身具体情况，结合当前形势，及时制定辅导员团队建设工作计划。开展辅导员团队建设工作，对于加强辅导员团队的能力具有积极的理论、现实意义。开展辅导员团队建设工作。
第一，应从加强学习，打造专业及职业化的团队着手。
第二，应该提升辅导员团队的专业知识内涵。
第三，多组织辅导员进行观摩比赛，考察学习，进而提高辅导员团队的多项综合能力。
第四，应进一步完善考核，实现辅导员团队建设的立体全面化。
第五，总结凝练，提高辅导员团队的科学研究能力。
